Με αφορμή τη δημοσίευση της Έκθεσης Βιωσιμότητας, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου, δήλωσε: «Το 2024 αποτέλεσε χρονιά-ορόσημο για τον Όμιλο AKTOR, εγκαινιάζοντας μία νέα εποχή στην πορεία του και σηματοδοτώντας τη στρατηγική επανατοποθέτησή του στην αγορά. Στον Όμιλο AKTOR είμαστε δεσμευμένοι στη βιωσιμότητα, τον θετικό κοινωνικό αντίκτυπο και την περιβαλλοντική υπευθυνότητα, ένα τρίπτυχο που δεν αποτελεί απλώς μια εταιρική επιλογή, αλλά ευθύνη απέναντι στους εργαζομένους, τους πελάτες, τους συνεργάτες και τις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Είναι εξαιρετικά σημαντικό ότι χτίζουμε μαζί ένα πιο βιώσιμο μέλλον για όλους, δημιουργώντας παράλληλα αξία για την κοινωνία, τους μετόχους και τη χώρα μας».

Η Έκθεση Βιωσιμότητας με μία ματιά

Το 2024, ο Όμιλος AKTOR:

• Ανακύκλωσε και επαναχρησιμοποίησε 128.675 κυβικούς τόνους νερού.
• Ανακύκλωσε και επαναχρησιμοποίησε το 95% των αποβλήτων εκσκαφών, κατασκευών και κατεδαφίσεων (ΑΕΚΚ), που έφτασαν τους 2,1 εκατ. τόνους.
• Παρήγαγε σχεδόν 36.000 MWh καθαρής ενέργειας από έργα ΑΠΕ.
• Συνεργάστηκε με το ΑΠΘ για την ανάπτυξη ενός νέου συστήματος βιώσιμης διαχείρισης και περιβαλλοντικής προστασίας του νερού , με στόχο να ενταχθεί πιλοτικά στα έργα υποδομής του Ομίλου.
• Καταμέτρησε για πρώτη φορά τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου από εξωτερικούς παρόχους (Scope 3).
• Υιοθέτησε μία νέα πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης η οποία θα εφαρμοστεί από όλες τις θυγατρικές του Ομίλου.
• Υλοποίησε το καινοτόμο πρόγραμμα υποτροφιών του Ομίλου Aktor4TheFuture που επιδιώκει να ενισχύσει ευκαιρίες πρόσβασης νέων Ελλήνων επιστημόνων για μεταπτυχιακές σπουδές σε κορυφαία πανεπιστήμια της Ελλάδας και του εξωτερικού.
• Στήριξε έμπρακτα τη δημόσια υγεία, τον αθλητισμό, τον πολιτισμό και τις ευάλωτες ομάδες.

Η βιωσιμότητα βρίσκεται στον πυρήνα της στρατηγικής του Ομίλου AKTOR, ο οποίος ενισχύει την τοπική απασχόληση, υποστηρίζει τοπικούς προμηθευτές και συμβάλλει ουσιαστικά στις κοινότητες όπου δραστηριοποιείται. Ο κλάδος των κατασκευών διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη μετάβαση προς ένα βιώσιμο μέλλον και για αυτόν τον λόγο, ο Όμιλος AKTOR έχει θέσει στόχο τη μείωση των εκπομπών άνθρακα, επενδύοντας συστηματικά στην υιοθέτηση καινοτόμων τεχνολογιών, την αύξηση της ενεργειακής απόδοσης και την εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών στη διαχείριση έργων. Παράλληλα, εστιάζει στο ανθρώπινο δυναμικό, στηρίζοντας τους ανθρώπους και διαμορφώνοντας ένα εργασιακό περιβάλλον που προάγει τη συνεργασία, την καινοτομία, την επαγγελματική εξέλιξη και την ίση μεταχείριση.

Ο Όμιλος AKTOR έχει σχεδιάσει μία φιλόδοξη στρατηγική για το ESG που βρίσκεται στο στάδιο της υλοποίησης, επιδιώκοντας μία ολιστική προσέγγιση στα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης στο σύνολο των δραστηριοτήτων του και με στόχο τη μείωση των εκπομπών θερμοκηπίου, τη περαιτέρω χρήση της κυκλικής οικονομίας, την προστασία των φυσικών οικοσυστημάτων, την ενίσχυση του ρόλου του στις τοπικές κοινωνίες και την προώθηση της καινοτομίας και της βιωσιμότητας σε όλη την αλυσίδα παραγωγής αξίας.

Η έκθεση Βιωσιμότητας για το 2024 έρχεται να συμπληρώσει την εφαρμογή του σχεδίου μετασχηματισμού του Ομίλου AKTOR, που έχει ως στόχο μία ευέλικτη οργανωτική, με καθετοποιημένες θυγατρικές, βέλτιστες διεθνείς πρακτικές, ψηφιοποίηση και απόδοση κεντρικού ρόλου στην τεχνολογία, βελτιωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα και την παραγωγή αξίας για τους μετόχους και την κοινωνία.

Αναφερόμενος στην συμφωνία εξαγοράς με την Prodea, ο κ. Εξάρχου υπογράμμισε ότι αυτή ενδυναμώνει σημαντικά τον πυλώνα Real Estate του  Ομίλου, πολλαπλασιάζοντας τα EBITDA του τομέα από τα €3 εκατ., στα €40 εκατ. και φέρνοντας στο χαρτοφυλάκιό του ακίνητα υψηλής αξίας που είναι στο σύνολό τους εκμισθωμένα σε prime μισθωτές και θα διασφαλίσουν σημαντικές ροές και υπεραξία για τον Όμιλο στο ορατό μέλλον. Επιπλέον, παρατήρησε ότι η συγκεκριμένη εξαγορά θα προχωρήσει ουσιαστικά με αυτοχρηματοδότηση (non-recourse basis), γεγονός που απαλλάσσει τον Όμιλο από δανειακά βάρη.

Παράλληλα, ο κ. Εξάρχου επιβεβαίωσε ότι ο Όμιλος διερευνά όλες τις ευκαιρίες της αγοράς και ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για τον τομέα της προσιτής κατοικίας για την οποία υπάρχει σημαντική ζήτηση και ανάγκη σε όλες τις μεγάλες ελληνικές πόλεις, ενώ ανακοίνωσε ότι από το καλοκαίρι του 2026 οι κατοικίες εργαζομένων που αναπτύσσει ο Όμιλος AKTOR στη Μύκονο, θα είναι έτοιμες προς χρήση.

Επιπλέον, ο επικεφαλής του Ομίλου AKTOR τόνισε τα μεγάλα κτιριακά έργα ΣΔΙΤ, όπως οι φοιτητικές εστίες που έχει ή πρόκειται να αναλάβει ο Όμιλος, όχι μόνο θα του προσφέρουν πρόσθετη τεχνογνωσία κατασκευής, συντήρησης και λειτουργίας, αλλά θα συμβάλλουν στη δημιουργία επιπρόσθετων χρηματοροών στο μέλλον.

Μάλιστα, αναφερόμενος συνολικά στο χαρτοφυλάκιο έργων ΣΔΙΤ και Παραχώρησης, ο κ. Εξάρχου σημείωσε ότι η εξαγορά της ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις αποτέλεσε μία σημαντική ευκαιρία απόκτησης ενός πακέτου παραχωρήσεων, το οποίο θα απαιτούσε δεκαετίες για να αναπτυχθεί οργανικά και συμπλήρωσε ότι με την προσθήκη της εταιρείας στον Όμιλο, εκτιμάται ότι θα παραχθούν καθαρές χρηματοροές ύψους €500 εκατ. έως το τέλος της επόμενης δεκαετίας, που θα προστεθούν στο υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο ΣΔΙΤ – Παραχωρήσεων του Ομίλου για να  φτάσουν συνδυαστικά τα €1,2 δισ.

Έτσι, όπως τόνισε ο κ. Εξάρχου, η ένταση των δραστηριοτήτων σε Real Estate και ΣΔΙΤ – Παραχωρήσεις θα δημιουργήσουν νέες πηγές εσόδων, οι οποίες θα θωρακίσουν τον Όμιλο από τις διακυμάνσεις της παραδοσιακής κατασκευαστικής αγοράς στο μέλλον.

Επίσης, αναφερόμενος στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (RRF), ο κ. Εξάρχου εξέφρασε την πεποίθησή του του ότι θα επιτευχθεί η παράταση της ισχύος του, καθώς πολλά κράτη – μέλη της Ε.Ε. αντιμετωπίζουν καθυστερήσεις στην υλοποίηση των έργων του και σχολίασε ότι το RRF έχει συμβάλλει στον εκσυγχρονισμό της οικονομίας.

Ο επικεφαλής του Ομίλου παρατήρησε, επίσης, ότι το τελευταίο διάστημα έχει γίνει κοινωνός του ενδιαφέροντος ξένων κεφαλαίων που διερευνούν την τοποθέτησή τους στην Ελλάδα λόγω των προοπτικών της χώρας. Και σχολίασε ότι εάν αυτό επιταχυνθεί, η Ελληνική οικονομία θα αποκτήσει δυνατή βάση ώστε να ανταπεξέλθει στην εξυπηρέτηση του χρέους της, που θα ξεκινήσει το 2032, όταν και θα εκπνεύσει η σχετική περίοδος χάριτος.

Τα οικονομικά αποτελέσματα ξεπέρασαν τις αρχικές εκτιμήσεις τόσο σε επίπεδο κύκλου εργασιών όσο και EBITDA. Χάρη στην πλήρη ενσωμάτωση της ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ στο σύνολο του έτους, ένα ιδιαίτερα δυναμικό Β’ εξάμηνο, την επιτάχυνση των κατασκευών μεγάλων έργων και τη βελτίωση της απόδοσης του Ομίλου, ο κύκλος εργασιών τριπλασιάστηκε και προσέγγισε τα €1,3 δισ., σημειώνοντας αύξηση κατά 205%, σε σχέση με το 2023, ενώ το προσαρμοσμένο EBITDA του Ομίλου σχεδόν εξαπλασιάστηκε, με κέρδη €89 εκατ. (+456%).

Εφαρμόζοντας αποτελεσματική διαχείριση κόστους και μία στρατηγική για επιλογή έργων υψηλότερης απόδοσης, ο Όμιλος AKTOR πέτυχε κερδοφορία σε όλα τα επίπεδα, με τριπλάσια μεικτή κερδοφορία ύψους €124 εκατ. (+206%). Παράλληλα, ο Όμιλος εξασφάλισε ισχυρά ταμειακά διαθέσιμα ύψους €149 εκατ. και ίδια κεφάλαια ύψους €173 εκατ., καθώς και χαμηλό καθαρό δανεισμό (€102 εκατ.), επίδοση που αντανακλά υγιή χρηματοοικονομική διάρθρωση και ετοιμότητα για επενδύσεις και επέκταση σε νέους τομείς.

To 2025 έτος εξαγορών και μετασχηματισμού

Σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα του 2024, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου AKTOR, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου δήλωσε: «Τα οικονομικά μας αποτελέσματα τεκμηριώνουν ότι στον Όμιλο AKTOR κάνουμε πράξη όλα όσα λέμε. To 2024 πετύχαμε τον τριπλασιασμό του κύκλου εργασιών μας και τον εξαπλασιασμό του EBITDA, ξεπερνώντας, μάλιστα, τις αρχικές μας προσδοκίες.  Διαθέτουμε ισχυρή κεφαλαιακή και ταμειακή βάση, αλλά και χαμηλό δανεισμό, χαρακτηριστικά που μας επιτρέπουν να επιταχύνουμε εξαγορές ύψους €2 δισ. που έχουμε ανακοινώσει, εκ των οποίων άνω του €1 δισ. θα υλοποιηθεί εντός του έτους. Εργαζόμαστε σκληρά και με συνέπεια για την υλοποίηση του στόχου μας για pro forma EBITDA ύψους €184 εκατ. το 2025 και €430 εκατ. το 2030, αντίστοιχα. Το 2025 θα είναι η χρονιά του εταιρικού μας μετασχηματισμού, ο οποίος βρίσκεται σε εφαρμογή και προχωρούμε εντός του έτους σε αποσχίσεις τεσσάρων κλάδων του Ομίλου με στόχο την καθετοποίηση των δραστηριοτήτων μας, τη μεγαλύτερη ευελιξία και τις ενδοομιλικές συνέργειες. Είμαστε εξαιρετικά ικανοποιημένοι από την πορεία μας μέχρι σήμερα, καθώς μέσα σε 2,5 χρόνια δημιουργήσαμε έναν Όμιλο με εξαπλάσιο κύκλο εργασιών, διευρυμένες δραστηριότητες και κερδοφορία. Και είμαστε σίγουροι ότι η στρατηγική μας για το αύριο θα δικαιώσει τις επιλογές μας».

Σημαντικό ανεκτέλεστο

Το ανεκτέλεστο του Ομίλου AKTOR ανέρχεται σήμερα σε €4,8 δισ. στο οποίο περιλαμβάνονται 400 περίπου έργα, ανάμεσα στα οποία ορισμένα εμβληματικά που βρίσκονται σε εξέλιξη, όπως τα σιδηροδρομικά έργα της γραμμής Brasov – Simeria στη Ρουμανία, ο τερματικός σταθμός πετρελαίου στη Φουτζέιρα, η διαχείριση του Μετρό και του Τραμ στη Ντόχα, το έργο ΣΔΙΤ Καλαμάτα – Μεθώνη, ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης (ΒΟΑΚ) και το Riviera Tower, αλλά και νέα προς κατασκευή ή ανάληψη έργα, όπως οι Φοιτητικές Εστίες Κρήτης, τα οδικά και σιδηροδρομικά έργα αποκατάστασης στη Θεσσαλία και πολλά ακόμη.

Εμβληματικά έργα

Το 2024 ήταν ένα κορυφαίο έτος για την ιστορία του Ομίλου, ο οποίος υπέγραψε κατά τη διάρκεια του έτους συμβάσεις αξίας άνω του μισού δισ. ευρώ, στις οποίες περιλαμβάνονται πολύ σημαντικά έργα, όπως η κατασκευή του φράγματος Τσικνιά στη Λέσβο, η λειτουργία και συντήρηση της Εγνατίας Οδού, τα εγγειοβελτιωτικά έργα της Αιτωλοακαρνανίας κτλ. Επίσης, ήταν μία χρονιά παράδοσης πολύ σημαντικών έργων υποδομής, όπως – μεταξύ άλλων – το Μετρό Θεσσαλονίκης, που άλλαξε για πάντα τη Θεσσαλονίκη, ο αυτοκινητόδρομος Καλλονή – Σίγρι στη Λέσβο, το αναβαθμισμένο ΟΑΚΑ Altion Arena και η Μονάδα Επεξεργασίας Απορριμμάτων της Θήβας.

Παράλληλα, το 2024 ξεκίνησε η υλοποίηση της στρατηγικής συμφωνίας συνεργασίας με τη ΔΕΗ Ανανεώσιμες για κοινές επενδύσεις στον χώρο των ΑΠΕ, της δημιουργίας καθετοποιημένων θυγατρικών για κάθε κλάδο δραστηριότητας  του Ομίλου (Κατασκευές, ΑΠΕ, Real Estate, Συμμετοχές – Παραχωρήσεις και Διαχείριση Εγκαταστάσεων) και σημαντικών εξαγορών, οι οποίες σταδιακά ολοκληρώνονται σήμερα (Prodea, έργα ΑΠΕ, Oceanic Group of Companies, ΕΝΤΕΛΕΧΕΙΑ) για να ενισχύσουν το χαρτοφυλάκιο του Ομίλου, μέσα από επενδύσεις ύψους €2 δισ.
Ψηφιακός μετασχηματισμός

Παράλληλα, το 2024 ήταν το έτος που ξεκίνησε ένα δραστικό σχέδιο ψηφιακού μετασχηματισμού του Ομίλου, με στόχο τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πληροφοριακού συστήματος που θα επιτρέπει την παρακολούθηση της λειτουργίας και βασικών μεγεθών των θυγατρικών σε πραγματικό χρόνο, περιορίζοντας σημαντικά τον κίνδυνο του ανθρώπινου λάθους σε βασικές διαδικασίες και παράλληλα θα ενδυναμώνει τον συστηματικό έλεγχο, την διαφάνεια, την πληρότητα της πληροφόρησης και τη γρήγορη λήψη αποφάσεων. Το συγκεκριμένο σχέδιο έχει ξεκινήσει να υλοποιείται και στις πέντε θυγατρικές του Ομίλου και αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του 2026.

Η πρώτη Δήλωση Βιωσιμότητας

Επιπλέον, αξιοσημείωτο είναι το γεγονός ότι μαζί με τις οικονομικές καταστάσεις για το 2024 εκδίδεται η πρώτη Δήλωση Βιωσιμότητας στην ιστορία του Ομίλου, η οποία είναι πλήρως εναρμονισμένη με τις απαιτήσεις της Οδηγίας CSRD της Ευρωπαϊκής Ένωσης και αποτυπώνει τα ουσιαστικά θέματα που σχετίζονται με την επιχειρηματική του δραστηριότητα, προσεγγίζοντάς τα τόσο από την πλευρά της σημαντικότητας αντίκτυπου (impact materiality) όσο και από την πλευρά της χρηματοοικονομικής σημαντικότητας (financial materiality).

Με αφορμή την ανάληψη του έργου, ο κ. Εξάρχου δήλωσε: «Ο σιδηρόδρομος είναι ταυτισμένος με την ιστορία της Θεσσαλίας και η αποκατάστασή του μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης για την ανάπτυξη και την κοινωνική συνοχή στην ευρύτερη περιοχή. Πρόκειται για ένα σύνθετο, πρότυπο και καινοτόμο έργο, το πρώτο της γενιάς του που θα κατασκευαστεί με τα χαρακτηριστικά της ανθεκτικότητας που απαιτεί η κλιματική αλλαγή».

Πρόκειται για το έργο «Αποκατάσταση της μονής σιδηροδρομικής γραμμής Λάρισας – Βόλου μετά τις θεομηνίες “Daniel” και “Elias”», προϋπολογισμού ύψους €181,6 εκατ., το οποίο περιλαμβάνει το  σύνολο  των  έργων  που  απαιτούνται  για  την  επαναφορά  της  γραμμής  στην  προηγούμενη κατάσταση και τη λήψη  μέτρων  βελτίωσης  της  ανθεκτικότητας της υποδομής και  επιδομής  της  σιδηροδρομικής  γραμμής έναντι πλημμυρικών φαινομένων, τα οποία είναι πολύ πιθανόν να συμβαίνουν συχνότερα  λόγω της κλιματικής αλλαγής.

Το έργο χαρακτηρίζεται από αυξημένη τεχνική δυσκολία και περιλαμβάνει όχι μόνο εργασίες αποκατάστασης, αλλά και την εφαρμογή νέων βαρέως τύπου υλικών που θα αυξήσουν την ανθεκτικότητα της σιδηροδρομικής γραμμής, αλλά και έργα που θα θωρακίσουν τη σιδηροδρομική υποδομή και επιδομή σε τμήματα που εμφανίζουν αυξημένη τρωτότητα έναντι πλημμυρικών φαινομένων.

Επίσης, θα γίνει αντικατάσταση παλαιών μεταλλικών γεφυρών, με νέες σύγχρονες γέφυρες από οπλισμένο σκυρόδεμα, αλλά και αποκατάσταση και υψομετρική προσαρμογή ισόπεδων διαβάσεων. Τα εργοτάξια θα αναπτυχθούν σε διάφορες θέσεις της χάραξης της γραμμής και κατά μήκος πολλών  χιλιομέτρων.